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El Director de Accor, Sébastien Bazin, invitado en varios canales de televisión para discutir la situación del grupo hotelero durante la epidemia actual, sorprendió a muchas personas. Conocimos al financiero frío y lúcido, descubrimos un hombre cálido y profundamente unido con sus colaboradores.
75% del personal desempleado
"Entre el 20 y el 30 de marzo, forzamos a 220,000 personas, o el 75% de nuestros 300,000 empleados, a no regresar el 1 de abril". "Ha sido la peor decisión de mi vida" ... "Si en Francia, el personal se beneficia de un régimen favorable, este no es el caso en Chile, Laos o incluso en los Estados Unidos y eso es terrible ".
"El consejo de administración de Accor ha decidido retirar (parcialmente) su propuesta de pagar el dividendo de 2019 de alrededor de 280 millones de euros. Después de consultar con los principales accionistas del Grupo, JinJiang International, la Autoridad de Inversiones de Qatar, Kingdom Holding Company y Harris Associates, Accor decidió asignar el 25% del dividendo planificado (70 millones de euros) al lanzamiento del plan "All Heartist Fund".
Este fondo vendrá en ayuda a los 300,000 empleados del Grupo, comprometiéndose a pagar sus costos hospitalarios relacionados con COVID-19, para aquellos que no benefician de la seguridad social o el seguro médico, para los empleados con licencia que sufren serias dificultades financieras, angustia, para socios individuales que enfrentan dificultades financieras, - “además, el Grupo continuará desplegando sus acciones de solidaridad para apoyar a los profesionales de la salud primera línea y asociaciones".
El jefe reduce ligeramente su salario por una buena causa.
Sébastien Bazin, presidente y director ejecutivo de Accor, entregará el 25% de su sueldo durante la crisis. El equivalente en efectivo ira al Fondo. Y los miembros de la junta reducirán sus tarifas de asistencia en un 20% ... a favor del Fondo.
Plataforma CEDA para ofrecer soluciones de hosting para quienes lo necesitan
Sébastien Bazin también recordó que si los hoteles no dan la bienvenida a los clientes, aún pueden servir. "Se pueden usar para alojar a personas infectadas o para albergar y alimentar a los trabajadores de la salud o la policía". Esta operación ya se lanzó en Francia.
En París, se vienen alojando 3.500 personas. "Estamos desplegando esta operación en Bélgica, Inglaterra, Estados Unidos, Perú, Vietnam y Canadá".
Para esta operación, el grupo Accor creó la plataforma CEDA, para Coronavirus Emergency Desk Accor, con el fin de centralizar las necesidades y ofrecer soluciones de alojamiento en toda Francia en colaboración con los hoteles del grupo Accor y las autoridades competentes.
El grupo ahorra por la venta de su stock de construcción.
El grupo se ha dividido en dos desde 2013. Por un lado, está Accor y la comercialización de habitaciones en sus innumerables marcas y por el otro Accor Invest, la rama de bienes raíces que en 2017 se convirtió en el Grupo Accor Invest, inversionista, propietario de los hoteles Accor.
En mayo de 2018, Accor abrió el capital social de Accor Invest a inversores a largo plazo, incluidos fondos soberanos e inversores institucionales, para permitir que Accor Invest logre sus ambiciones de crecimiento y desarrollo.
Sébastien Bazin especifica: "Nunca podríamos haber hecho todo eso si no hubiéramos vendido las paredes de nuestros hoteles. Solo nos hemos convertido en una empresa de servicios, en beneficio de nuestros clientes y propietarios. Si no lo hubiéramos hecho, no serían cientos de millones de euros los que perderíamos en esta crisis, sino miles de millones. Y no tendríamos 2.500 millones de euros en efectivo. Accor estaría de rodillas hoy ".
Los hoteles independientes arriesgan mucho
Sébastien Bazin indicó que los hoteleros independientes tienen un máximo de 4 meses de efectivo. Más allá de eso, existen riesgos de quiebra si no se benefician de una ayuda significativa. Es probable que se aliente a los franceses a quedarse en Francia durante las vacaciones de verano. ¡Ojalá los hoteleros puedan aprovecharlo porque es posible que no vean muchos extranjeros en el territorio!
Los profesionales ya saben que la convalecencia será larga. En una encuesta en línea, las compañías de turismo francesas muestran perspectivas preocupantes para sus negocios. Para el año 2020, los profesionales del sector estiman que la crisis de COVID-19 tendrá un impacto promedio del 40% en sus pérdidas de balón.


Fuente: https://www.laquotidienne.fr/tourisme-covid-19-le-grand-coeur-du-groupe-accor/